Prérequis :
Être déterminé(e) à apprendre
Aucune exigence de formation ou d’expérience préalable requise
Public :
Toute personne souhaitant acquérir ou développer des compétences en management de projet
Adaptation pédagogique :
Durée de formation individuelle ou collective modulable selon les besoins du stagiaire
Objectif de la formation :
L’objectif de cette formation en ligne est de vous aider à comprendre et maîtriser les principes du management et ainsi acquérir différentes méthodes de gestion de projet.
- Comprendre et connaître les grands principes du management de projet et les repères essentiels
- Acquérir les fondamentaux nécessaires pour piloter des projets transversaux
- Identifier les composantes psychosociologiques du management de projet
- Manager la qualité, les coûts, les délais et les risques grâce à des outils
- Valider les acquis par une évaluation en fin de formation
01
Compétences méthodologiques
- Connaître les points clés du management de projet
- Identifier les différents acteurs et rôles de chacun
- Savoir définir et organiser un projet
- Assurer le pilotage du projet
02
Compétences relationnelles
- Comprendre et analyser les enjeux de la communication
- Renforcer la qualité des contacts humains auprès des différents interlocuteurs
- Développer ses capacités à communiquer pour favoriser et maintenir un climat de coopération
- Savoir agir sur les interactions et créer du lien
03
Compétences d’animation et de management transversal
- Apprécier toutes les dimensions de son rôle et affirmer son leadership
- Savoir créer les conditions d’apparition de la coppération
- Anticiper et gérer les désaccords, les divergences et les conflits
- Savoir préparer et animer efficacement les différents types de réunion en conduite de projet
04
Compétences en méthode d’intégration
- Comprendre et utiliser la méthode de l’intégration
- Gérer son temps et ses priorités
- Définir et mettre en œuvre une stratégie des alliés
- Capitaliser de l’expérience sur la réalisation et le processus projet
Formation qualifiante : 7 heures
Les modalités d’évaluation peuvent prendre la forme de questionnaires, bilans, quizz ou QCM à l’écrit ou à l’oral.
Délais d’accès : 72H après signatures du devis